Ясные принципы управления, которые помогают командам работать слаженно, без перегрузок и хаоса
программы для руководителей и команд
i
People Management для руководителей
II
Построение процесса оценки
и развития
III
Развитие сотрудников
и работа
с талантами
IV
Менторство
V
Культурный код компании
VI
Продуктовый подход в HR
People Management для руководителей
i
Как выстроить команду, которая работает уверенно и автономно
Ключевые темы:
Программа строится вокруг Employee Journey Map и включает три блока:
Как структурировать команду и распределить роли
Как выстроить уровни управления и зону ответственности
Как управлять целями, мотивацией и делегированием
Формат
Серия модулей + практика с разбором кейсов.
Для кого
Руководителей, которым нужно понять, как организовать команду под текущие бизнес-задачи.
Как работать с обратной связью и корректировать поведение
- Организация и структурирование команды
- Работа с целями
- People Management внутри команды
Построение процесса
оценки и развития
iI
Как выстроить систему оценки сотрудников, которая реально работает
Ключевые темы:
Как настроить систему оценки и ревью, которая не вызывает отторжения
Как правильно выстраивать обучение и развитие в команде
Формат
Модульное обучение + практические сессии.
Для кого
Руководителей, которые хотят создать понятный процесс оценки и развития сотрудников.
Как создавать матрицу компетенций, которая не ломает бизнес-процессы
Развитие сотрудников
и работа с талантами
iII
Как мотивировать людей развиваться и удерживать ключевых специалистов
Ключевые темы:
Как создать мотивацию к обучению
Как отслеживать метрики развития сотрудников
Как проводить карьерные диалоги
Формат
Обучение + индивидуальные разборы.
Для кого
Руководителей и HR, которым важно понимать, как управлять развитием сотрудников.
Как настраивать индивидуальные траектории развития
Менторство
IV
Как стать ментором и помогать команде расти
Ключевые темы:
Что такое менторство и как его выстраивать
Как структурировать знания и передавать их эффективно
Как работать с мотивацией и выстраивать долгосрочные отношения
Формат
Теория + работа над индивидуальными кейсами.
Для кого
Руководителей и экспертов, которые хотят системно передавать знания внутри команды.
Как ставить задачи для менти и отслеживать прогресс
Культурный код
компании
V
Как создать рабочую культуру, в которую действительно верят
Ключевые темы:
Как сформулировать ценности и внедрить их в процессы
Как объяснять команде культурный код так, чтобы в него верили
Формат
Интенсивный воркшоп с практическими упражнениями.
Длительность 1 день
Длительность 1 день
Для кого
Руководителей и HR, которым важно сформулировать и внедрить культурные принципы компании.
Как сделать так, чтобы код работал, а не остался на бумаге
Продуктовый
подход в HR
VI
Как внедрить продуктовый подход в управление HR-процессами
Ключевые темы:
Что такое HR-продукты и как ими управлять
Какие метрики помогают понимать эффективность HR-решений
Формат
Интерактивный интенсив + практическое проектирование HR-процессов.
Длительность 1 день
Длительность 1 день
Для кого
HR-команд, которые хотят работать с аналитикой и метриками.
Как внедрять изменения без сопротивления в команде
People Management для руководителей
People Management для руководителей
i
Как выстроить команду, которая работает уверенно и автономно
Ключевые темы:
Как структурировать команду и распределить роли
Как выстроить уровни управления и зону ответственности
Как управлять целями, мотивацией и делегированием
Формат
Серия модулей + практика с разбором кейсов.
Организация и структурирование команды
Работа с целями
People Management внутри команды
Работа с целями
People Management внутри команды
Программа строится вокруг Employee Journey Map и включает три блока:
Для кого
Руководителей, которым нужно понять, как организовать команду под текущие бизнес-задачи.
Как работать с обратной связью и корректировать поведение
Построение процесса оценки
и развития
Построение процесса
оценки и развития
iI
Как выстроить систему оценки сотрудников, которая реально работает
Ключевые темы:
Как настроить систему оценки и ревью, которая не вызывает отторжения
Как правильно выстраивать обучение и развитие в команде
Как создавать матрицу компетенций, которая не ломает бизнес-процессы
Формат
Модульное обучение + практические сессии.
Для кого
Руководителей, которые хотят создать понятный процесс оценки и развития сотрудников.
Развитие сотрудников и работа
с талантами
Развитие сотрудников
и работа с талантами
iii
Как мотивировать людей развиваться и удерживать ключевых специалистов
Ключевые темы:
Как создать мотивацию к обучению
Как отслеживать метрики развития сотрудников
Как настраивать индивидуальные траектории развития
Формат
Обучение + индивидуальные разборы.
Для кого
Руководителей и HR, которым важно понимать, как управлять развитием сотрудников.
Как проводить карьерные диалоги
Менторство
Менторство
IV
Как стать ментором и помогать команде расти
Ключевые темы:
Что такое менторство и как его выстраивать
Как структурировать знания и передавать их эффективно
Как ставить задачи для менти и отслеживать прогресс
Формат
Теория + работа над индивидуальными кейсами.
Для кого
Руководителей и экспертов, которые хотят системно передавать знания внутри команды.
Как работать с мотивацией и выстраивать долгосрочные отношения
Культурный код компании
Культурный код
компании
V
Как создать рабочую культуру, в которую действительно верят
Ключевые темы:
Как сформулировать ценности и внедрить их в процессы
Как объяснять команде культурный код так, чтобы в него верили
Как сделать так, чтобы код работал, а не остался на бумаге
Формат
Интенсивный воркшоп с практическими упражнениями.
Длительность 1 день
Длительность 1 день
Для кого
Руководителей и HR, которым важно сформулировать и внедрить культурные принципы компании.
Продуктовый подход в HR
Продуктовый
подход в HR
VI
Как внедрить продуктовый подход в управление HR-процессами
Ключевые темы:
Что такое HR-продукты и как ими управлять
Какие метрики помогают понимать эффективность HR-решений
Как внедрять изменения без сопротивления в команде
Формат
Интерактивный интенсив + практическое проектирование HR-процессов.
Длительность 1 день
Длительность 1 день
Для кого
HR-команд, которые хотят работать с аналитикой и метриками.
People Management для руководителей
Расскажите немного о себе — мы свяжемся с вами, уточним детали и подберём удобный формат обучения.
Построение процесса оценки
и развития
Расскажите немного о себе — мы свяжемся с вами, уточним детали и подберём удобный формат обучения.
Развитие сотрудников и работа
с талантами
Расскажите немного о себе — мы свяжемся с вами, уточним детали и подберём удобный формат обучения.
Менторство
Расскажите немного о себе — мы свяжемся с вами, уточним детали и подберём удобный формат обучения.
Культурный код компании
Расскажите немного о себе — мы свяжемся с вами, уточним детали и подберём удобный формат обучения.
Продуктовый подход в HR
Расскажите немного о себе — мы свяжемся с вами, уточним детали и подберём удобный формат обучения.