Руководство для хорошего руководителя

Не мешайте людям работать.
Авторы: Артур Сахаров, Анастасия Зальцман

Умение управлять — это не врождённое качество. Это навык, который можно развивать.
Эта книга для тех, кто управляет людьми.
Не идеальных лидеров, а живых людей, которым важно получать результат, даже когда ресурсы ограничены.
Она поможет:
Освободиться от ощущения, что всё держится только на вас
Создать команду, которая может работать автономно
Подобрать управленческие стратегии под конкретные задачи
Выстроить процессы так, чтобы не приходилось их всё время «чинить»
Ценность руководителя не в том, чтобы быть самым компетентным специалистом команды, а в том, чтобы организовать её слаженную работу.
Что внутри?
В книге четыре больших блока, каждый из которых отвечает на важные вопросы руководителя:
Минимум теории, максимум примеров
Простые, понятные инструменты
Вопросы для рефлексии, которые помогают понять, какой вы руководитель и что можете улучшить

Быть руководителем и продолжать развиваться

Как управлять людьми так, чтобы не контролировать всё самому

Как корректировать работу команды и давать обратную связь

Как строить и развивать команду и процессы

Читать на яндекс-книгах
Не берите на себя управленческие долги — не соглашайтесь на потенциально неудобные решения ради краткосрочной выгоды.
Кто написал книгу?
Руководители, которые сами прошли этот путь

Анастасия Зальцман

Специалист по развитию продуктовых команд, образовательному дизайну и управлению в IT. Была HR-директором red_mad_robot, работала над проектами для Сбера, Яндекса, VK, X5, Альфа-Банка и других крупных компаний.

Артур Сахаров

Работает с руководителями среднего и высшего звена, помогает выстраивать процессы в командах и запускать продукты. Руководил разработкой программных продуктов в SberDevices, был техническим директором red_mad_robot и Codewards.

Связаться с нами
Если у вас есть вопросы, предложения или хочется обсудить, как сделать процессы понятнее — пишите.